Catálogo · Liderança e estratégia

Método 8Ps para gestores

Formação no método 8Ps da P8 aplicado à gestão. Diagnóstico, priorização, definição de estratégia e execução com indicadores.

Nível Intermédio
Duração 20 a 32 horas
Formatos Presencial · Online · Na empresa
Conteúdo

O que aprende

  • Os 8 Ps como framework de gestão.
  • Diagnóstico aplicado ao negócio.
  • Priorização por valor e risco.
  • Definição de indicadores.
  • Plano de ação executável.
Para quem

Quem deve participar

Gestores, diretores, futuros líderes.

Resultados

O que muda na prática

Diagnóstico do negócio em 8 dimensões
Plano de ação concreto
Método replicável

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